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公司医疗卫生研究中心举办首次内部会议及首次视频交流讲座
作者:   日期:2014.05.07
        公司医疗卫生研究中心于年初成立,根据计划3月15日举行了首次内部会议。会上,研究中心领导许建华就医疗卫生研究中心成立的目的做了介绍,医疗卫生研究中心主任史国均在对目前医院、疗养院项目的工程特点进行阐述的基础上,重申了成立本研究中心重要性及必要性,并对于本研究中心活动的内容、规模以及频次做了规划,对本研究中心的今年的成果的提交做了要求。
        会议制定了2014年度中心具体活动安排,广泛探讨了医疗卫生项目中,有特色,值得研究讨论的课题,并拟定了一定数量的课题供大家选择,以期在今后的论文、工程案例成果中得到体现。何总还以湖北孝感的业主最终通过三轮询标后决定由公司来承接其项目为例,说明了研究中心对于公司的重要作用。他指出,研究中心的效果不可能一时体,但只要坚持就会逐步产生成效,这需要医疗卫生研究中心各个成员长期共同的努力,才能取得更高的成果。
        按照具体安排,医疗卫生研究中心随后于4月26日下午进行了第一次视频交流讲座。研究中心副主任沈航斌简要介绍了浙江省人民医院门急诊楼改扩建工程中的项目建设基本情况以及现行情况,着重对医院项目特色分项重晶石混凝土施工、直线加速机房超重支模架施工、门急诊楼的装饰材料等医院特色专业方面做了分析,并分享了自己对该项目管理的心得体会,使与会人员对该医院项目有了较为深入的了解与体会。
        研究中心主任史国均以“医疗卫生项目工程管理的重点、难点”为主题,进行了详细分析与探讨。把医院项目分医院建筑工程前期策划阶段;设计阶段;建设实施阶段;验收与试运行阶段四个阶段来研究,并特别强调了一、二两个阶段为医院类项目管理的重点。此外,他还围绕主题列举了较多的工程实例,使与会人员能更深刻理解讲座的中心思想,加深对医疗卫生项目管理的认识与见解。
       通过这一交流方式和交流平台,大家分享自己的工程管理经验,交流心得体会,对提高研究中心成员对医疗卫生项目的管理水平,建立切实有效且先进的管理理念起到了积极的推动作用。今后,研究中心将按照这一计划举办类似的交流讲座并不断拓展交流平台,使研究中心发挥其应有的价值。
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